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整合100家企业地板行业才算入正轨地板

发布时间:2019-08-15 11:51:27
整合100家企业 地板行业才算入正轨_地板 地板行业在经历了飞速的发展后也积累了很多的问题。林产工业协会会长张森林就曾经表示,地板行业碰到的挑战决不仅仅是中小品牌的淘汰洗牌,对于一些大品牌来说,也将迎来最严重的挑战。 “简单地说,欧美地板业像个德智体均衡发展、各方面比较成熟的大学生,中国地板业就像个二年级的小学生,在前几年房地产大兴的时候发了点财,但是还是有些幼稚和任性,并且偏科严重。”圣象集团企划部总经理宋涛说。 金融危机在业界看来只是“压死骆驼的最后一根稻草”,部分企业的倒闭实属必然。但是,这些企业的倒闭跟地板行业长期以来的弊端也不无关系。“在经济好的时候,大多数企业都能经营下去,而在危机袭来之时,某些企业的弊端就暴露无遗。”上海汇丽地板制品有限公司的执行董事兼总经理黄晓峰说。 宋涛认为,“中国地板这个‘二年级学生’营销课常考100分;技术课主要抄袭,假如不抄袭,肯定不及格;道德课常逃课,反正老师父母也不重视,要考试了就临时抱佛脚,突击一下,实在不行就找公关公司帮助摆平;美术课临摹还行,要让自己画的话,一般人看了往往都摇头。” 这些弊端具体说来,一是没有核心技术。地板分为三大品类——强化地板、传统实木地板和实木复合地板,而传统实木地板的市场份额已经萎缩得很小了,强化地板和实木复合地板技术含量比较高,但核心技术和工艺都被欧美把握。“近几年,美国和加拿大的调查诉讼等都暴露了中国企业在技术上的致命伤,在对欧美的出口中,技术壁垒影响越来越大。”宋涛不无忧虑地说道。 地板行业在经历了飞速的发展后也积累了很多的问题。林产工业协会会长张森林就曾经表示,地板行业碰到的挑战决不仅仅是中小品牌的淘汰洗牌,对于一些大品牌来说,也将迎来最严重的挑战。 二是经营治理水平粗放,国内的竞争主要还停留在“低质低价”的成本竞争,治理、品牌、设计、文化等方面非常欠缺,以价格为主的市场竞争环境,使得企业觉得发展这些“软实力”没用,或者是远水解不了近渴。 某地板总经理黄晓锋也表示,中国企业倾向于价格战,只要有一个产品出来大家马上去模拟,模拟出来之后马上就开始大批量生产,进入市场之后大家要抢占市场,因为产品之间差异不大,唯一的办法只能砍价,价格战;你卖得便宜我卖得比你还便宜,你甚至没有利润了,我卖得比本钱还低,我看你怎么办,这就是我们经常看到的国内企业的状况。 宋涛还表示,现在行业的集中度太低,像圣象作为行业老大才占10%左右的份额。只有通过行业“冬天”加速行业整合,淘汰掉一大批粗放的企业,使得“强者更强”,才能催生一批真正具有规模和实力的大型品牌企业,才可能提高企业经营治理的精细化水平。 张森林曾坦言,“现在全国有近5500家地板企业在竞争,这个数字应该减少,最后整合到100家左右,行业才能算步入正轨。”显然,金融危机让地板行业本身存在的弊端暴露无疑,业界洗牌的大趋势不会改变。张森林表示,地板行业最终将出现“强者更强,弱者败北”的局面。小孩健脾吃什么
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